Quo vadis?

Jak definiować wymagania, aby projekt spełniał oczekiwania zróżnicowanej grupy interesariuszy i miał większe szanse odnieść sukces? Trzeba wiedzieć skąd i dokąd się idzie. W nakreśleniu właściwych ścieżek pomoże nam metodyka EVO (Evolutionary Systems Delivery) autorstwa Toma Gilba - prekursora agile.

strategia, planowanie, projektowanie, warsztat wymagań

Prowadzący:

  • Paweł
    Paweł „Nowy” Nowak

Data, miejsce:

Marzec 2023 (2 dni), Katowice / Kraków / Warszawa
  • Poziom: średnio-zaawansowany
  • Forma: Szkolenie stacjonarne
  • Certyfikat ukończenia
Chcesz, aby ten warsztat odbył się w Twojej firmie?

Opis

Szkolenie odbędzie się w oparciu o metody Toma Gilba, prekursora agile, światowej klasy konsultanta i autora. Poprowadzi je Paweł „Nowy” Nowak, współpracownik i przyjaciel Toma, a samo szkolenie jest przygotowane wspólnie z Tomem Gilbem.

W ramach szkolenia uczestniczki i uczestnicy poznają: zaawansowane metody mapowania interesariuszy i definiowania wymagań projektowych. Szkolenie wprowadza również w proces kwantyfikacji wymagań z użyciem języka Planguage oraz praktyczne użycie Impact Estimation Table.

Cele szkolenia

Głównym celem jest podniesienie kompetencji uczestniczek i uczestników szkolenia w obszarze prawidłowego definiowania potrzeb interesariuszy projektów IT i przekształcanie ich w realistyczne, wykonalne i precyzyjnie opisane wymagania projektowe, które da się wdrażać.

Dla kogo jest to szkolenie?

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:

  • prowadzisz projekty IT (choć wiedza z warsztatów jest też doskonała dla innych typów projektów),
  • jesteś Product Ownerem_ką lub Scrum Masterem_ką
  • projektujesz usługi lub produkty cyfrowe,
  • zależy Ci na dobrej komunikacji w projekcie,
  • uczestniczysz w projekcie, w którym wymagania się rozrastają i coraz mniej osób wie, o co chodzi.

Czego się nauczysz?

  • zaawansowanych metod mapowania interesariuszy
  • zasad dekompozycji złożonych wymagań projektowych
  • różnych strategii kwantyfikacji wymagań projektowych
  • pracy z użyciem Impact Estimation Table
  • dobrego planowania pracy
  • praktycznego wykorzystania zwinnych metod prowadzenia projektów (agile) w kontekście definiowania i realizacji wymagań,

Program szkolenia

W zależności od potrzeb grupy i dynamiki szkolenia odpowiednio dostosowujemy czas potrzebny na każde z zagadnień.
Pełny program szkolenia będzie dostępny wkrótce.

Co otrzymasz w ramach szkolenia?

  • 16 godzin angażującej nauki,
  • 1 godzinę mentoringu po szkoleniu
  • Możliwość pracy w małej grupie
  • Dedykowany kanał online do rozmów po warsztacie pomiędzy uczestniczkami i uczestnikami
  • Numerowany certyfikat uczestnictwa
  • Otrzymasz zniżkę na kolejne szkolenia w Akademii WUD Silesia
  • Dodatkowe materiały szkoleniowe w formie PDF.

Prowadzący

Paweł
Paweł „Nowy” Nowak
NOWY / WUD Silesia
Paweł „Nowy” Nowak
NOWY / WUD Silesia

Projektant systemów i usług. Od 2009 roku pracuje w obszarze User Experience i Service Design. Pomysłodawca i główny organizator międzynarodowej konferencji WUD Silesia.

Od 2016 roku prowadzi kolektyw badawczo-projektowy pod marką NOWY. Wcześniej przez 8 lat zdobywał doświadczenie pracując jako główny projektant UX oraz lider zespołu User Experience w firmie Future Processing. Obecnie, wraz z zespołem, łączy różne dziedziny wiedzy i kompetencje, aby wspólnie odnajdywać adekwatne rozwiązania dla złożonych problemów współczesnego świata.

Prowadzi szkolenia z zakresu projektowania usług i produktów cyfrowych, complexity science oraz projektowania systemów. Wykłada na kierunku User Experience Design na Uniwersytecie SWPS w Katowicach. Autor newslettera „Projektowanie w złożonym świecie„. Absolwent informatyki na Politechnice Śląskiej w Gliwicach.

Newsletter

Dołącz do naszego newslettera, aby być na bieżąco ze wszystkimi wydarzeniami Akademii WUD Silesia.

Ta strona wykorzystuje pliki cookies w celu zapewnienia wygody przy korzystaniu z pełnej funkcjonalności. Warunki przechowywania i dostępu do plików cookies możesz zmienić w ustawieniach swojej przeglądarki.